创意展示活动树立品牌

　　琳达·华弗尔　　美国学乐出版集团亚洲区副总裁

　　我把本土化分为两方面，建立品牌意识和植根图书相关项目推广。

　　在建立品牌意识方面，包括举办的一些特别的出版活动，设置展览的地点、场所，书店的格局或者模式，在书店和学校举办的一些活动，还有公司获得的相应奖项，在网上给老师、父母、儿童提供的资料等等。

　　去年我们发行了哈利·波特英文版和本土化版本，学乐在推出这本书的前十天，在美国已经达到1150万册的销量，我们把中国图书进出口公司作为全年图书展示场所，这是双赢方式。我们还有另外一种合作方式：在一些大型商场里设立合作书店，比如我们在书店里会进行比较有创意的展示，把一面墙摆满比较畅销的书。

　　我还想提一下我们的网站。我们网站也获得无数奖项，比如最佳网站奖和教育出版联合会给予的奖项、父母和上网孩子奖励、人物奖。我们网页是非常受欢迎的，在美国是最受老师欢迎的一个网页，每年会有7.3亿网页浏览率，每星期网页浏览率是1300万，孩子和家庭的浏览率达到230万次。所有人都可以免费在我们的网页上查阅书籍，而且我们网站非常好用，根据不同浏览群分为不同的分支，如果是孩子可以登录孩子版，如果是老师，就可以登录不同版本。

　　就植根图书相关项目推广来说，我们首先和中国媒体进行了扩大合作，包括书籍的内容，或者在英语教学报纸上的一些评论，为老师和父母提供研讨会。这些都是关于阅读英文书籍和建立英文图书馆方面的。我们还赞助一些展现个人才艺方面的竞赛，其中一个就是我们和中国日报社下面的《21世纪报》进行的合作。

　　我们也跟学校进行合作，帮他们建立图书馆，帮助他们列一些图书清单或者目录，指引他们如何使用相应的英文书。我们现在跟不同学校都有这方面合作，随着奥运会和残奥会的召开，很多学校都愿意扩大他们英文书籍阅读。

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