自从互联网引爆新媒体热潮以来，广告业界就在以前所未有的速度在变化着。分众传媒的江南春高举“无聊经济”的大旗成功上市，广告空间变得日益立体，新兴媒体层出不穷地出现在你所能想到的任何一个角落。但是，当人们将聚光灯投射到这些成功者的时候，是否注视到在其创业伊始，默默无闻、艰苦奔波的代理商群体?而我们是否又看到，在一些新媒体企业依托代理商羽翼丰满之后，又开始大刀阔斧地渠道扁平化，将代理渠道置之不理。也许从利益最大化的角度来看，这些新媒体的经营者没有什么不对。但并不是所有人都这么看，以“一路听天下”汽车CD媒体而蜚声京城广告界的龙杰网大以它的实践向业界传递一个平和的声音：代理加盟商是新媒体的生存基石，更是腾飞的翅膀，新媒体的蛋糕只有分享才能做大。

　　新媒体经营最核心的内容就是“独占性资源”，在这一点上，“一路听天下”的资源不可谓不雄厚。做为以汽车CD为核心载体的新媒体公司，论发行渠道，他们具备和中石油与中石化全线加油站独家战略级合作的资源;论内容，通过与有声出版界老大鸿达以太的股权型合作，拥有不断更新的40000部以上小说、相声、评书等资源;论规模，成功开办一年来，发行量即从0跃升到10万套/月以上，70%以上的广告到达率。那么，这样一家成功的新媒体企业为何对代理加盟商情有独钟呢?

　　首先是企业模式的，“一路听天下”视“专注”为成功的核心。总经理朱国勇认为，做为新兴媒体，应当将主要精力放在媒体形式的创新、发行体系的构建、媒体内容的改进这些方面。媒体运营与广告销售本身是两套体系，两套办法，做为一家拥有庞大后台资源的企业，“一路听天下”如果要依靠自己建立、管理广告营销体系的话，对媒体本身的发展事实上是有害的。蛋糕分得越多，做得也就越大。因此，“一路听天下”非但视代理加盟商为基石，更将加盟代理商本身推向前台，在营销方面直接推广代理加盟商，以此形成两者之间更为长久密切的合作关系。

　　据悉，“一路听天下”具有多级加盟代理体系，代理商可以从广告销售、媒体渠道、行业客户等经营者不断开发的盈利模式中获利。在每个代理商需要支持的时刻，无论是从媒体宣传、资料还是培训、指导与服务“一路听天下”都将提供一条龙支持。由于投资小，支持到位，目前，“一路听天下”大多数的加盟代理商均能实现三个月进入盈利期。

　　加盟代理商如此高的利润回报与“一路听天下”严格的代理商管理体系是分不开的，“一路听天下”将自己视为一座利润平台，但位于前台的代理加盟商拥有较强的客户基础与广告运作经验，特别是诚信可靠的信誉和积极的开拓意识。这四点必不可少，因为“一路听天下”的发展目光投射得更远，在下一轮的企业规划中，“一路听天下”将会逐步与优秀代理商启动并购、股权置换等合作模式，让代理商群体这一新媒体的生存基石共享财富大餐。